旨在幫助團隊鍛煉中層養成發現問題、分析問題，創造性解決問題的思維習慣；鍛煉中層養成理解戰略、敢于承諾、勇于擔當、少推諉多推進的戰略實施的意識和習慣；理解領導者正直、真誠、公正、自律的重要性，意識到領導者應當通過以德服人來建立領導魅力、確立權威，意識到領導者應當提高自己的專業水準來發展人才、凝聚人心；

理解中層的重要職責之一就是敢于亮劍：在企業新戰略、新目標面前敢于擔當重任、挑戰現狀、發展未來的重要性；理解中層的組織流程的落實者和優化固化者，形成獎懲嚴明，落實有道的嚴明管理風格，從而形成健康、可持續的組織效率和秩序；